Controllo di Gestione
Ti aiutiamo a migliorare le performance aziendali.Il controllo di gestione è un insieme di tecniche in grado di consentire all’impresa di misurare e monitorare le performance aziendali, in modo tale da offrire all’imprenditore gli strumenti più efficaci per l’adozione di corrette decisioni strategiche.
Attraverso il Controllo di Gestione è possibile:
- misurare i risultati ottenuti e gli scostamenti rispetto a quanto pianificato;
- individuare le aree aziendali critiche;
- dotarsi di efficaci strumenti ad hoc per correggere gli errori e migliorare le performance economico-finanziarie.
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Alla base del Controllo di Gestione c’è un’attività di pianificazione strategica aziendale. Gli step sono i seguenti:
- Elaborazione del Business Plan e Piano Industriale pluriennale (per un arco temporale di riferimento dai 3 ai 5 anni);
- Budget annuali (l’elaborazione prende in esame Ricavi, Costi, Investimenti, Cassa, etc.);
- Misurazione degli Indici di Redditività (ROE, ROI, ROD, ROS, etc..) e Analisi di solidità e liquidità;
- Analisi del Cash Flow;
- Individuazione di costi e mark-up di prodotto/servizio;
- Analisi del Rating bancario e finanziario;
- Analisi degli Indici di allerta per le crisi d’impresa.
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È il momento di migliorare i risultati aziendali.
Controllare e misurare il proprio business è il primo dovere di un imprenditore.
Immaginate il Controllo di Gestione come un puzzle, i cui pezzi sono tra loro complementari.
Per meglio comprendere gli elementi che lo compongono e che permettono di raggiungere un risultato d’insieme, illustriamo di seguito i principali aspetti procedurali, su cui si impernierà l’analisi, il monitoraggio e, infine, la razionalizzazione dei costi dell’impresa.
Analisi di Bilancio
Essa viene condotta per indici e per flussi, prendendo in considerazione anche l’analisi relativa alla redditività, alla solidità e alla liquidità aziendale. I professionisti di Studio CFLC esaminano tutti gli aspetti teorici e pratici di un’impresa, per un risultato finale completo e dettagliato.
Configurazione e Controllo dei costi aziendali
Analisi degli Scostamenti
La misurazione dei risultati ottenuti non può non prendere in considerazione anche gli scostamenti verificatisi rispetto a quanto è stato oggetto – a monte – di pianificazione.
Balanced Scorecard
Check-up gratuito fino a Febbraio
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Un sistema di Pianificazione e Controllo efficace permette all’azienda di:
- mantenere la necessaria efficienza organizzativa e monitorare gli indici di allerta della crisi previsti della legge;
- individuare le leve strategiche aziendali più critiche e migliorare le performance;
- aumentare il valore dell’azienda nel suo complesso (a beneficio di soci, banche o altri investitori).
Lo Studio CFLC crede nella mission che rende un imprenditore degno di essere definito tale e nasce per supportare le imprese italiane. Il Controllo di Gestione si inserisce a pieno titolo in questo leitmotiv.
Vuoi aggiudicarti la possibilità di ricevere consulenza personalizzata?
Il check-up è gratuito fino a febbraio 2021.
In aggiunta, i professionisti dello Studio CFLC lavoreranno alla redazione di un Report ad hoc, che riceverai al termine dell’attività di check-up.
Invia un’email all’indirizzo info@cflc.eu allegando i seguenti documenti:
- La situazione contabile aggiornata;
- Gli ultimi due bilanci;
- Atto costitutivo e Statuto;
- Business Plan e una breve presentazione aziendale (opzionali).